FastInBox | Planejamento de execucao

Plano de Projeto Tecnico

Versao: 2.0 | Modelo incremental por sprint

Plano de execucao com fases, marcos, riscos e controles de qualidade para conduzir o FastInBox do MVP de banca para base de produto escalavel.

1. Estrategia de entrega

O projeto adota modelo incremental orientado a risco. A cada sprint, o criterio de sucesso inclui funcionalidade demonstravel, estabilidade minima e evidencia documentada de conformidade com os requisitos.

2. Macro cronograma

FaseObjetivoEntregavel principal
Fase 1Fundacao de arquitetura e acessoBase de rotas, perfis e estrutura de dados
Fase 2Nucleo comercialCadastro de paciente e criacao de pedido
Fase 3Conversao e operacaoPagamento, fabrica e acompanhamento
Fase 4Governanca e escalaAPI consolidada, relatorios e observabilidade

3. Plano por sprint

Sprint 1 - concluida

Sprint 2 - planejada

Sprint 3 - planejada

4. Controle de risco

RiscoProbabilidadeImpactoResposta
Expansao precoce de escopoAltaAltoGate de aceite por sprint e backlog priorizado.
Regressao de fluxo principalMediaAltoChecklist de build e teste manual por jornada.
Inconsistencia de dadosMediaMedioModelagem de estado e regras de transicao.
Dependencia de ambienteBaixaMedioPadrao de deploy publico e docs replicaveis.

5. Criterios de qualidade por entrega

Nenhuma funcionalidade entra como concluida sem comprovacao simultanea de funcionamento e documentacao minima.

6. Governanca e comunicacao

A comunicacao de projeto utiliza artefatos versionados: README, docs no Pages, registros de sprint e estrutura de issues/tasks. Isso evita perda de contexto e reduz dependencia de comunicacao verbal para transferencia de conhecimento.

As decisoes tecnicas relevantes devem possuir justificativa e impacto esperado registrado no repositorio correspondente.

7. Matriz RACI resumida

FrenteResponsavel (R)Aprovador (A)Consultado (C)Informado (I)
Requisitos e escopoProduto tecnicoCoordenacao do projetoEngenhariaStakeholders da banca
Implementacao frontEngenharia frontLider tecnicoDesign e QAProduto
Implementacao backEngenharia backLider tecnicoProduto e QATime completo
Documentacao tecnicaEngenharia/documentacaoLider tecnicoProdutoTime completo
Publicacao e releaseDevOpsLider tecnicoEngenhariaStakeholders

8. Marcos de controle por sprint

  1. Kickoff com escopo fechado e criterio de pronto declarado.
  2. Checkpoint intermediario com validacao de risco tecnico.
  3. Congelamento de escopo para estabilizacao da entrega.
  4. Review com evidencia funcional, commit e publicacao.
  5. Retrospectiva com licoes aprendidas e acoes corretivas.
Mudancas fora de escopo apos checkpoint intermediario exigem registro de impacto em prazo, risco e qualidade.

9. Plano de validacao de entrega

Tipo de validacaoMetodoEvidencia minima
CompilacaoBuild do modulo alteradoLog de build sem erro
Fluxo funcionalTeste manual guiado por jornadaChecklist de passos concluido
PublicacaoDeploy em ambiente publicoURL respondendo HTTP 200
RastreabilidadeCommit semantico e referencia de escopoHash e descricao objetiva
DocumentacaoAtualizacao dos artefatos impactadosDiff no repositorio docs

10. Controle de escopo e mudanca

EventoRegra de decisaoAcao obrigatoria
Novo requisito durante sprintEntrar apenas se substituir item equivalenteRegistrar impacto em prazo e risco
Bloqueio tecnico externoAplicar contorno temporario documentadoAtualizar sprint review e 5W2H
Falha de build ou regressao criticaCongelar novas features ate estabilizar baselinePriorizar correcao e evidencias de recuperacao
Mudanca estrutural de dominioExigir revisao de arquitetura e ERSPublicar artefatos sincronizados

11. Dependencias e caminho critico

DependenciaImpacto no cronogramaPlano de contorno
Definicao do gateway de pagamentoBloqueia integracao financeira realManter simulacao controlada ate decisao final
Schema relacional definitivoAfeta API, auditoria e relatoriosUsar contrato de dominio atual como ponte
Disponibilidade de ambiente publicoCompromete demonstracao e reviewValidar fallback e janela de publicacao
Atualizacao documental em paraleloSem docs, perde-se rastreabilidade academicaManter gate de release com checklist documental

12. Criterios de saida por marco